En el Encuentro de Protagonistas Paraguay 2003, Alejandro Barquín, presidente de Gandys S.A., compartió la emocionante historia de cómo su empresa se ha convertido en un líder en logística y almacenamiento en Paraguay.
Con 22 años de experiencia en el país, Gandys S.A. ha logrado una transformación impresionante en su centro de distribución, superando desafíos logísticos y marcando un camino de éxito.
Barquín inició su presentación destacando la evolución de la empresa y su compromiso con el futuro: “Comenzamos en el año 2003 con un propósito claro: llegar cada día más lejos. Sabíamos que el camino sería largo, pero estábamos dispuestos a enfrentarlo.”
Uno de los puntos clave de la presentación fue la descripción de los desafíos logísticos que enfrentaba Gandys S.A. El crecimiento constante de la empresa generó problemas en la distribución, con camiones de reparto que debían recorrer múltiples depósitos periféricos, lo que resultaba en retrasos y una eficiencia logística deficiente.
Barquín señaló la necesidad de una solución a medida y cómo Gandys S.A. se embarcó en una evaluación exhaustiva de su operación existente. Observaron el flujo de mercancía, su rotación y otros factores clave antes de proponer una solución integral.
Diversificación en Almacenamiento
La estrategia de Gandys S.A. incluyó una reorganización completa en los sistemas de almancenamiento para las empresas que asiste. En este sentido, se introdujeron tres tipos de almacenamiento específicos: estantería simple, estantería simple con entrepiso y la innovadora tecnología de “Racks” para productos con una rotación rápida. Cada sistema se diseñó para satisfacer las necesidades específicas de los productos y mejorar la eficiencia de almacenamiento de cada cliente.
La empresa no se detuvo en la reorganización física. Gandys S.A. invirtió en la última tecnología en movimiento y manipulación de mercancías. Esta inversión incluyó la introducción de sistemas de transporte automatizado, carros satelitales y maquinaria de última generación. Estas máquinas permitieron un flujo de mercancía más rápido y preciso.
La transformación que aportó Gandys S.A. tuvo un impacto significativo. La implementación de un ciclo de almacenamiento mejoró la gestión de inventarios y ayudó a evitar problemas de estacionalidad. Además, se eliminó la necesidad de múltiples depósitos periféricos, simplificando la logística y reduciendo los tiempos de entrega.
Una de las innovaciones más destacadas fue la introducción de robots de inventario. Estos robots podían realizar inventarios a una velocidad asombrosa, reduciendo significativamente el tiempo requerido para esta tarea crítica. Lo que solía llevar días ahora se completaba en cuestión de horas, mejorando la eficiencia operativa.
Barquín detalló que desde el año 2013 adquirieron la representación de la marca Crown, la marca norteamericana con más de 77 años de existencia. Y, que hoy en día cuentan con 100 modelos de equipos. Además, hizo mención a que los representantes de la marca viajaron a Paraguay para participar en el evento.
Una Historia de Éxito
La transformación y evolucón de Gandys S.A. como empresa prestadora de soluciones logísiticas es un ejemplo inspirador de cómo una visión audaz y una inversión estratégica pueden llevar a una empresa al éxito. Gandys S.A. se ha convertido en un líder en logística y almacenamiento en Paraguay.
La presentación de Alejandro Barquín en el Encuentro de Protagonistas Paraguay 2003 destaca la importancia de la adaptación y la innovación en el mundo empresarial. Gandys S.A. ha demostrado que con una visión sólida y una inversión estratégica, es posible superar desafíos logísticos y alcanzar el éxito en el competitivo mercado actual y con el crecimiento propio hacer despegar a otras empresas.
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