EXPERIENCIA EN ACCIÓN: EL LIDERAZGO DE CHR GROUP – CHRISTOPHERSEN

EN UNA CONVERSACIÓN EXCLUSIVA CON JUAN AZCURRA, GERENTE COMERCIAL DE CHR GROUP/CHRISTOPHERSEN, EXPLORAMOS EL FASCINANTE MUNDO DEL GRUPO, SU EVOLUCIÓN Y EL IMPACTO QUE HA TENIDO EN EL SECTOR Y EN LOS PRINCIPALES PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PAÍS EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS. CON 132 AÑOS DE HISTORIA Y COMPUESTO POR MÁS DE QUINCE EMPRESAS, EL GRUPO PROPORCIONA EMPLEO DIRECTO A MÁS DE 250 COLABORADORES DE FORMA DIRECTA, Y ES UN ACTOR CLAVE EN ÁREAS ESTRATÉGICAS DE LA INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA Y SERVICIOS ASOCIADOS AL COMERCIO INTERNACIONAL.

Considero que son varias las razones que permiten a una organización trascender en el tiempo. En el caso de CHR puedo afirmar que la historia del grupo y su evolución fue construida por personas y equipos muy profesionales, accionistas que invirtieron, asumieron riesgos, visualizaron oportunidades y supieron ejecutar las ideas. Por eso el claim del grupo es ¨Experiencia en Acción¨, si hay algo que ha caracterizado a nuestra organización es el dinamismo, las ganas de hacer cosas y ejecutar.

La Agencia Marítima Christophersen fue el inicio de todo. Es una marca con mucha fuerza y reconocimiento en el sector. Nuestra historia y actividad siempre estuvo identificada con ella y con la actividad naviera. Pero la realidad es que hoy solo es una parte de todo lo que hacemos como grupo. La vocación siempre fue de servicio, y de conectar a Uruguay con el mundo, y el mundo con Uruguay. Hoy nuestras unidades de negocios abarcan casi todos los eslabones de la cadena logística internacional. Agenciamos todo tipo de buques, somos operadores portuarios, contamos con terminales de carga especializadas, realizamos transporte fluvial con barcazas propias, operaciones de transbordo en altamar, somos operadores ferroviarios, y ofrecemos gran variedad de servicios asociados al comercio internacional, como depósitos en puerto libre y transporte internacional. Por todo esto consideramos importante diferenciar una marca que identifique al Grupo en su integralidad.

Mi responsabilidad principal en CHR es coordinar e impulsar la actividad comercial del grupo desde un enfoque integral. Identificar oportunidades y generar soluciones apoyadas en la estructura y sinergia del grupo. Parte de mi actividad también está enfocada en la comunicación y posicionamiento de la marca.

Es un trabajo súper dinámico, en dónde el aprendizaje y desafíos son constantes. Cada proyecto, cada unidad de negocio, es diferente.

Podemos empezar el día trabajando sobre un transbordo de “carga proyecto” en Nueva Palmira, en la tarde participar en un llamado de precios para descargar carga granel en el puerto de Montevideo, y terminar el día cotizando el transporte marítimo para 45.000 toneladas de granos desde Uruguay. En el 2023 también sumamos un depósito en el Puerto Libre de Montevideo, lo cual nos permite trabajar de lleno con la carga desconsolidada y el tránsito de contenedores.

Diferentes empresas del Grupo han participado como proveedores de servicios en proyectos muy relevantes para el país. Por mencionar algunos, el agenciamiento de barcos y la descarga en puerto de las plantas de celulosa; la exploración de hidrocarburos brindando servicios y apoyo logístico en tierra; la descarga de parques eólicos; fuimos agentes, coordinamos operativamente la descarga, y dimos apoyo durante el ensamblado de la nueva draga de ANP. Cada uno de estos proyectos, llevó más de un 1 año de duración y diferentes tipos de desafíos comerciales, operativos, de seguridad, dando respuesta a clientes muy exigentes.

Por otra parte, a nivel de emprendimientos creados por el grupo, podemos destacar, la Terminal Especializada de Granos en el Puerto de Montevideo (TGM), y la compra de equipamiento ferroviario, para próximamente, iniciar la actividad como operadores del ferrocarril que transportará celulosa e insumos entre UPM2 y el Puerto de Montevideo.

Parte de la identidad de CHR Group, es visualizar y diseñar soluciones logísticas con fundamentos técnicos y operativos, pero con gran foco en la ejecución. Hemos acumulado muchas “curvas de aprendizaje” y experiencia, tanto al proponer, como al emprender proyectos que nunca antes se habían realizado en Uruguay.

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